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围栏网部门负责人汇报围栏网营销计划

围栏网部门负责人汇报围栏网营销计划

[来源:www.hbziheng.com] [作者:围栏网] [日期:2013-06-26 11:59] [热度:]

 

1.  围栏网原料进货尽可能集中在某季节,有计划性地开展订货活动。要确保交易双方的权益。 
2.  围栏网原料进货时要设立交货促进制度,并按下列条件来进行计算;对于交货成绩优良的厂商,将采取退佣方式处理,其规定如下: 
  (1)进货数量; 
  (2)交货日期及交货数量; 
  (3)交货迟缓程度及数量。 
3.  为使围栏网原料进货业务能合理运作,本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议,借此进行磋商、联络、协议。 
4.  A公司与本公司之间的交易(包括与该制造公司目前正式交易的三家公司),一概归与本公司作直接交易。 
5.  本公司拒绝接受传票,物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。 
6.  围栏网部门负责进货人员应每天到各厂商去照会联络,并促使对方尽快着手。 
7.  围栏网业务员处理对外订货事宜时应使用报表,记入材料名称、色调、产品样式、号码、尺寸、厂商号码,然后交给厂商(厂商的户头也应写入),各种表格的填写必须详尽。 
8.  前项报表在发出订单时应一起附上,另外,还要贴在产品的箱子上,连同围栏网产品一起交给零售商和消费者。